“自己组建营销网络，投入大、收效慢，但是我们一步一个脚印，每一步走得都很扎实。”陈亚平说，目前，“大圣”在国内益智玩具界已经拥有了一定的知名度和美誉度。“我们的目标就是，苦练内功，提升产品附加值，争当国内益智玩具佼佼者。”记者冯旭飞实习生施新静

    练好内功，迎难而上

    原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值……一系列“云诡波谲”，把我市玩具产业推上了风口。长久以来，我市很多玩具企业做的都是“表面文章”，致力于模仿，却忘了内在的根本，创新。

    困难来了，倒下的往往都是“智残”企业。

    创业伊始，大圣玩具就成立了研发部，坚持自主创新。从最初的2个人，慢慢发展到17人的研发团队，量变的背后，更是质的提升——自主研发的“点亮智慧”获得了上海玩具展“男孩类玩具银奖”。

    练内功，并非一朝一夕之功，正如陈亚平所说，科技创新不能急功近利，要耐得住寂寞。

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